jueves, diciembre 27, 2007

Recesión = oportunidades electorales?

Reconozco que no soy ningún experto en materia macroeconómica, pero basta con echar un vistazo a los comentarios de los que sí lo son para darse cuenta de que 2008 va a ser un año lleno de incrtidumbre y en el que muchos de los gurús están viendo más números rojos que negros.

Esta mañana leía en el newsletter de Forbes el interesante artículo "Recession Ahead?" de Robert Lenzner en el que pone de manifiesto que nadie se atreve a augurar qué va a pasar a lo largo de 2008 con la economía (española, europea o estadounidense) por miedo a la situación que estamos viviendo:
  • Crisis de confianza en los mercados.
  • Tendencias inflacionistas claramente alcistas.
  • Mercados rebosantes de dinero tras contínuas inyecciones de los bancos centrales.
  • Crisis hipotecarias como punta del iceberg de la más que probable crisis crediticia.
  • ...

Robert Lenzner también apunta que, ante semejante panorama, hay muchos actores del sistema que pueden ganar, entre ellos:

  • Los políticos: tenemos elecciones próximas en España y EEUU, y considero que las propuestas fiscales de cada uno de los partidos harán ganar un buen puñado de votos.

  • Empresas: aquellas empresas que hayan sabido desligarse a tiempo del dólar han podido obtener importantes plusvalías.

En definitiva, el que sepa aprovechar este cambio del entorno generando oportunidades a partir de amenazas, habrá conseguido obtener un amplísimo valor añadido para sus stateholders (votantes, accionistas, etc...).

Los que no lo consigan, ya saben que por lo menos podrán contar con sabios consejos de nuestros "gurús" como por ejemplo "comer pollo en lugar de cordero"...

lunes, diciembre 24, 2007

Feliz Navidad

Sin intención de rivalizar en share con Su Majestad en el tradicional discurso navideño, no quería dejar escapar la ocasión de desearos a todos una

¡¡ FELIZ NAVIDAD !!

jueves, diciembre 13, 2007

Digital+, ¿proveedor de lentejas o de contenidos?

Ayer nos dimos de alta en el servicio ADSL+Tlf+TV de Ono. Tras una semana de comparaciones y la falta de cobertura de Imagenio en nuestra casa, decidimos apostar por la compañía del “Por un esmirriado euro al día”. El caso es que de no haber sido por la falta de cobertura de Imagenio, habríamos contratado el producto de Telefónica por varios motivos, entre ellos que cuenta con el paquete trío+, que incorpora los contenidos de Digital+ a su televisión. Y hoy por hoy Digital+ cuenta con unos contenidos que me interesan: el Fútbol de los domingos y la Champions! y alguno más (para los mal pensados: no, no es el de los viernes de madrugada).

El caso es que esto me ha dado que pensar, porque he visto claramente un movimiento estratégico de Digital+ con este tipo de negocio. Hasta hace unos años Digital + era el único capaz de llevar a las casas contenidos televisivos previo pago, fueron los años del furor por el satélite. Sin embargo con la llegada de la banda ancha, los operadores pusieron en marcha sus maquinarias de I+D dando lugar a productos de televisión a través del cable del teléfono, permitiendo no sólo llevar televisión de pago a los hogares españoles, sino también el envío de información de forma bidireccional y específica para cada cliente, esto es, con los productos por cable el usuario puede solicitar que un contenido (películas, música, series, etc) le sea enviado a él en el momento que quiera. Por el contrario, el satélite se limita a hacer broadcast, o lo que es lo mismo, envío de los contenidos programados a todos sus clientes a la vez, y aquellos que puedan verlos en el horario establecido los verán, y los que no tendrán que esperar a una futura emisión.

En definitiva, la plataforma que utiliza Digital+ está obsoleta y le va a hacer perder muchos clientes a no ser que haga un reposicionamiento ante el cambio surgido en el entorno: convertirse en un proveedor de contenidos.

Si Digital+ se posiciona como un proveedor de contenidos contará, desde mi punto de vista, con las siguientes ventajas:
  • Eliminación de los costes de mantenimiento de su infraestructura.
  • Eliminación de los costes de soporte al usuario final.
  • Contará con la mayor red de ventas de España: la de los operadores de internet, que venderán sus productos como parte de sus paquetes de Televisión.
  • Podrá centrarse en su core-competence: los contenidos.

Creo que hay muchos clientes que, como yo, contratarían el paquete “plus” en su televisión de pago si la tuvieran disponible, sin embargo lo que creo que la gente ya no está dispuesta a pagar es un servicio vía Satélite que te impone la ley de las lentejas “Si quieres las tomas y sino las dejas”, ante la posibilidad existente, todos preferimos ver lo que queremos cuando queremos.

miércoles, noviembre 14, 2007

El mundo on-line y la pequeña empresa

Por mi formación (Ingeniero Informático), mi experiencia (consultor tecnológico y jefe de proyectos tecnológicos) y educación en la cultura emprendedora siempre he creído que el mundo on-line supone una gran oportunidad para las pequeñas empresas y de nueva creación, ya que es sin duda alguna el "folleto de publicidad" o "la red de ventas" con más alcance en el mundo. Si a esto le unimos el escaso costo de su puesta en marcha (dudo que con 2000€ no tengamos un site adecuado), estamos ante una herramienta que bien utilizada puede atraer a numerosos clientes a nuestra compañía.

Y cuando digo bien utilizada me refiero a que hoy en dúa no basta con publicar una página en un servidor de hosting, hay que hacer que reciba visitas ¿cómo?:
  • Posicionándola en buscadores.
  • Facilitando el link a empresas del sector para que nos añadan en sus webs
  • Utilizando el marketing viral (email, blogs, etc), otra herramienta potentísima.
En definitiva, un trabajo no siempre sencillo pero que compensa por el escaparate en el cual posiciona a nuestra empresa.

Ejemplos puedo poner muchos, pero me gustaría centrarme en la reciente creación de la mujer de mi amigo Eduardo, Ruth: http://www.ruthfajardo.com/ que acerca por medio de una bonita página flash un pedazito de la cultura de México a España en forma de plata y accesorios importados de este bello país del que me quedé prendado. Desde aqui les deseo la mejor de las suertes para su "Plataforma".


El IPC se dispara, se veía venir...

Leo en eleconomista.es la noticia de que la tasa anual del IPC asciende al 3,6%. Parece que las continuas inyecciones de capital del BCE, y la parada en la escalada de los tipos han dado lugar a un encarecimiento del precio de los productos (sobre todo el petróleo y los alimentos). Desde mi punto de vista éste es el tercer paso en la crisis crediticia que estamos viviendo:
  1. Las familias españolas están endeudadas al 60, 70 e incluso 80% por las hipotecas.
  2. Ante esta situación de riesgo financiero para la gran banca, y tras los primeros sustos en EEUU (“subprime”) y Europa (“Northern Rock”), los Bancos Centrales se decidieron a estabilizar o bajar los tipos y a inyectar dinero en el mercado.
  3. Ante una mayor disponibilidad de liquidez, las familias gastan más, lo que provoca un aumento de los precios (oferta-demanda)
  4. Las medidas de los Bancos Centrales tienen un límite, por lo que llegará un momento en el que las familias no puedan mantener ese ritmo de consumo, máxime cuando los precios habrán subido. ¿Qué sucederá? Que se estancará el consumo interno.
  5. Cuando se estanque el consumo interno, empezarán a darse problemas para muchos comercios que, se verán obligados a reducir costes…y todos sabemos cuál es una de las primeras medidas que se suelen tomar: despidos.
  6. Ante esta situación de despidos, se genera una situación de crisis en la que el consumo caerá aún más porque habrá mucha gente sin empleo o con sueldos bajos….y así se completa la rueda.

Puede que haya gente que diga que soy derrotista, pero es una situación perfectamente posible. Y no dudo que el Gobierno tendrá una explicación Keynesiana sobre el ciclo que les ha tocado navegar, pero lo cierto es que a día de hoy se tendrían que estar tomando medidas de contención para esta situación, y me temo que la primera de ellas debería ser: mantener a la sociedad informada de la situación para que puedan actuar en consecuencia, lo que nunca se puede hacer es vender el país de las maravillas simulando ser Alicia, siendo un fortachón barbudo con la voz sesgada.

miércoles, noviembre 07, 2007

Nueva ley de educación

Leía hoy en Metro la noticia de la implantación del nuevo bachillerato. Según esta nueva ley se establece que un alumno podrá pasar de curso matriculándose de las asignaturas pendientes el año siguiente. Es decir, se adopta el modelo de matriculación universitario por el cual tú te organizas y decides sobre tu plan de estudios. Desde mi punto de vista es un grave error confiar este tipo de decisiones a chavales de 16 años, que no dudo que habrá muchos con mayor capacidad que algunos universitarios, pero por norma general se está adelantando una decisión que únicamente favorecerá ah…. ¿qué tiene de positivo esta nueva ley?

En definitiva, tenemos uno de los niveles escolares más bajos de toda la UE (somos los terceros por la cola), con un fracaso escolar que está en cotas únicamente superadas por Malta y Portugal. Y ¿qué hacemos? Fomentar la cultura del “No pasa nada…ya lo haré el año que viene”. A esto hay que unirle otra de las medidas que se impuso con la nueva LOGSE (yo ya participé en esta Ley cursando mis estudios desde 3º de ESO hasta 2º de Bachillerato): la de incorporar a los estudiantes de 1º de ESO a los institutos; No puedes pretender que niños de 12 años vayan a un instituto, donde tendrán que verse obligados a convivir con estudiantes de hasta 18 años, con profesores literalmente quemados por los problemas escolares de muchos adolescentes que les van a tutelar de una forma distinta a la que en necesitan por su temprana edad.

En resumen, creo que cada gobierno o cada ministro llega con ideas nuevas milagrosas para mitigar el problema del fracaso escolar y se dedican a experimentar y poner en marcha leyes que a día de hoy podemos constatar que no han tenido ningún efecto beneficioso. Como dice mi abuelo: “los experimentos, con gaseosa” no con las generaciones futuras. Hagamos de una vez por todas una ley que de verdad fomente el estudio y que haga de la educación algo más práctico y sencillo de relacionar con su día a día a los estudiantes.

martes, octubre 30, 2007

La crisis crediticia

Hace ya tiempo vengo comentando el tema de la crisis crediticia como resultado de la crisis hipotecaria que estamos viviendo en la actualidad. En mi post "Burbujeando" del pasado mes de Agosto o en este otro "6000€ al instante en ¿cómodas? cuotas" de finales del mismo mes, trato la situación que se está viviendo al respecto de la imposibilidad de muchas familias de hacer frente a los gastos mensuales por la subida de las cuotas de la hipoteca. El problema no se queda ahí (burbuja inmobiliaria), si no que va a más al utilizar esas familias sus tarjetas de crédito y los préstamos basura que hoy en día todo el mundo parece encantado de ofrecer. Y es que esas familias no se dan cuenta que el uso del crédito de la tarjeta implica unos intereses incluso mayores que los hipotecarios, por lo que se trata de una espiral sin límite que, espero confundirme, desencadenará en una crisis mucho mayor a la vivida el pasado agosto.

Lo curioso del tema, es que los medios empiezan a hacerse eco de este tema (El Economista hoy):"Las tarjetas de crédito podrían ser el próximo esqueleto en el armario"

¿Cómo lo véis?

¿Mi trabajo es estar alineado con los jefes o maximizar el rendimiento de la cuenta?

El fin de semana pasado estuve cenando con un antiguo compañero y me contó la situación laboral en la que se encuentra: es un account manager en una empresa multinacional. Su rango de actuación se limita a determinadas decisiones en su cuenta, que por tratarse de una de las cuentas clave de la compañía, tiene una especial supervisión de su manager y del Presidente de la compañía.

El caso es que en el día a día hay muchas decisiones que él considera importantes para el avance de la cuenta que se bloquean por decisión de sus superiores. Así mismo, se está viendo obligado a realizar una serie de tareas que carecen de sentido de cara a mejorar el rendimiento de la cuenta pero que permiten a sus superiores conocer el estado de la cuenta. Se ve totalmente impotente ante esta situación porque considera que carece en muchos casos de las herramientas necesarias para realizar su trabajo.

Ante esta tesitura, me planteó la siguiente pregunta que no supe responder: "¿Mi trabajo es estar alineado con los jefes o maximizar el rendimiento de la cuenta?" Hoy, analizándolo con calma creo que mi amigo tiene dos opciones:
  • Opción 1: plantarse ante los jefes y explicarles la situación y plantearles la misma pregunta que a mi. Creo que esta es la opción valiente pero desacertada, ya que carece de la inteligencia política que hay que aplicarle a las decisiones laborales. Los jefes tienen menos visibilidad sobre los proectos y cuentas que la gente que está en el día a día, es normal, pero tienen una visión más global de la compañía que les permite tomar decisiones que, en teoría, serán más beneficiosas para la compañía.

  • Opción 2: aceptar las tareas y decisiones impuestas por sus superiores sin perder de vista que su objetivo es maximizar el resultado de la cuenta. Aprovechar las oportunidades que surjan para, con inteligencia política y razonamientos claros, presentar su punto de vista. Puede que la primera vez no consiga nada, que la segunda tampoco, etc. Pero poco a poco su mensaje irá calando y llegará el día en que sus jefes vean que su punto de vista es válido y razonable, por lo que empiecen a delegarle determinadas decisiones. Esta opción creo que además le permitirá mejorar su posición en la compañía con el paso de los años, ya que habrá demostrado que puede lidiar con intereses encontrados sacando adelante sus objetivos.

En resumen Javi, yo optaría por la opción 2. Es complicada, tendrás días de querer mandarlo todo a freir espárragos, pero creo que merecerá la pena.

lunes, octubre 29, 2007

La ciudad que nunca duerme

Después de una semana de intensísimo trabajo hoy he encontrado un hueco para escribir en el blog sobre mi reciente viaje a New York.

Como diría "Jezulín" resumiría la descripción de la ciudad en dos palabras "Impre zionante". Haciendo un esfuerzo un poco mayor al del "maestro" (el post lo merece), voy a tratar de describir la ciudad en 5 palabras:

Contrastes

Se trata de una ciudad de contrastes en muchos aspectos: la riqueza más extrema en el Tifany's inteligentemente emplazado a la salida de Wall Street vs. la pobreza y conflictos sociales del bronx. O la elegancia e imagen de las boutiques de la 5ª avenida vs. la basura amontonada en mitad de la acera a última hora de la tarde por la no existencia de Contenedores de basura.

Seguridad

Pasar por delante de la "zona cero" estremece a cualquiera, máxime cuando tus propios ojos comprueban que a día de hoy, seis años después del brutal atentado, se sigue desescombrando y todas las calles aledañas están en obras por el derrumbe del mayor punto de conexión de metros de Manhatan (todos los metros pasaban por aqui). Y es sólo al ver esta situación cuando realmente entiendes el por qué hay dos militares debidamente armados en cada estación de metro, o por qué más de la mitad de la plantilla de policías va de paisano, etc. He de reconocer que en ningún momento tuve sensación de inseguridad ni tampoco de tensión por la presencia de los militares (Txerra, ya tenemos tema para nuestra próxima sobremesa!).

Comercio

La meca del comercio mundial. Es fácil quedarse en el el tópico que acabo de escribir, pero si rascamos un poquito veremos el por qué. En New York, como uno de los grandes exponentes de la economía estadounidense, entienden a la perfección la relación comercio-mercado libre-competencia y juegan con ello. A pie de calle, no hace falta irse a las grandes corporaciones, todo el mundo cobra una parte variable en función de lo que sean capaces de vender; entras en una tienda a comprarte los Levis 501 de toda la vida y sales con otros dos pares que te ha recomendado una de las dependientas y que curiosamente te gusta como te quedan (conocen los modelos, ven tus gustos por tu primera petición y te terminan de fusilar por la ropa que llevas puesta).

Cenar en la zona de Times Square es una experiencia realmente interesante, ya que descubres de golpe y plumazo el significado de "Publicidad Exterior": los gigantescos neones, pantallas y carteles te anuncian desde el comienzo de una nueva temporada de las series de mayor éxito de EEUU, hasta un "simple" logotipo de Yahoo pasando por cotizaciones instantáneas de los valores en Wall Street (a medida que vas hacia el sur, se van multiplicando los bares/comercios que cuentan con una pantalla de cotizaciones...es increíble, estás tomando un "brunch" y vigilando tus valores).

Ellos conocen a la perfección esta situación, por lo que ponen a disposición del turista lo que sea necesario para facilitarle el consumo: desde la seguridad que haga posible pasear tranquilamente por cualquier zona de la ciudad y comprar sin miedo, pasando por guias de comercios en cualquier punto de la ciudad o la contínua referencia de los guías locales a las tiendas más conocidas (Macy's, Bloomingdales, Abercrombie, etc.), los horarios COMERCIALES (en mayúsculas porque como su propio nombre indica son para comerciar, y si se puede hacer negocio de 10 a 12 de la noche, ¿por qué deben cerrarse?)

Diversidad
La integración de las distintas culturas existentes en Manhatan enriquecen la ciudad en muchos aspectos: gastronómico (Litte Italy, Chinatown, Fast Food, Take away shops, Little Brazil, etc.), lenguas (es complicado no encontrar a alguien a tu alrededor que hable castellano), horarios (a diferencia de otra de las capitales que más me gusta - Londres - es posible desayunar/comer/cenar a cualquier hora), etc.

XXL
No, no me refiero al problema de obesidad en EEUU (yo no lo he notado tanto como creía que lo iba a hacer, es más, he visto a mucha gente practicando deporte a diario). Me refiero a la diferencia de magnitud con Europa. Allí no tienen un parquecito, tienen un parque que engloba varios lagos, numerosas zonas deportivas (fútbol, baseball, etc), infinidad de rincones musicales (clásico, timbales, jazz, etc.) y un recorrido de 8 km para correr alrededor de un lago.


También me refiero a unos edificios con alturas realmente impresionantes de las que no eres consciente hasta que no estás o justo debajo o arriba del todo. Los cafés, hamburguesas y sandwitches son gigantes, al igual que los coches (limousinas, todo-terrenos, etc...) En fin, en EEUU ande o no ande...

En resumen, que la ciudad realmente me ha dejado impresionado, y me queda pendiente una nueva visita para terminar de conocerla (es curioso, pero puedes tirarte caminando tres días por la 5ª/6ª avenidas y cada día descubres nuevos rincones).

martes, octubre 02, 2007

¿Compro o alquilo? ¿Cultura o rentabilidad?

La mejor inversión es el ladrillo” Esta frase la he oído desde que tengo uso de razón en boca de mi abuelo, un pensionista de 83 años que vivió la postguerra pura y dura en los campos de Segovia (“¡cenábamos un huevo frito para tres!”).

En otros círculos, y con gente de 40-60 años, la sentencia sigue siendo la misma, pero con matices: “La mejor inversión es el ladrillo. Por mucho que ahora digan que va mal, volverá a subir”.

Si los interlocutores son amigos míos de menos de 30 años, el discurso cambia, pero mantiene una misma raíz con la de mi abuelo: “Es imposible comprar un piso con el precio actual, pero hay que hacerlo, es una inversión de futuro”.

Si cambiamos la nacionalidad de los tertulianos, nos damos cuenta de que la opinión sobre la vivienda cambia mucho, pasando de ser una inversión para los españoles, a un mero gasto para las culturas más anglosajonas. Y es que en España, me temo que por las secuelas de la Guerra Civil, hay una cultura que liga muy estrechamente los conceptos de “inversión” & ”inmobiliaria”.

No dudo que durante muchos años este tipo de inversión ha supuesto importantes plusvalías para mucha gente (20-30% anual), lo que me chirría es que la gente joven no sepa darse cuenta de que actualmente la inmobiliaria no es la mejor de las inversiones (ningún gurú se atreve a hacer previsiones de crecimiento – o decrecimiento – del precio de la vivienda en España durante los próximos años). Hay otras muchas opciones más interesantes que la inversión inmobiliaria en dos aspectos: rentabilidad y liquidez. Y es que en los tiempos que corren no sólo la rentabilidad da que pensar; la liquidez (o facilidad para vender la casa) es escasa, por lo que podemos pasar meses intentando vender la casa con las deudas apretándonos el gaznate.

He discutido este tema en muchas ocasiones con amigos, familiares, etc. siempre me faltaba un estudio que demostrara que estas aseveraciones son ciertas, por ello me he permitido hacer un pequeño estudio que demuestra cómo la inversión inmobiliaria (siempre y cuando no se alquile el inmueble) genera unas plusvalías mucho menores de lo que se cree. Para ello he tomado la idea de Aitor Zárate y de su libro “Cambio de Vida” (muy recomendable!!): para ser lo más aséptico posible usaremos dos personas idénticas (un clon, con igual salario, nivel de gastos, etc), y tomaremos la misma casa valorando las dos opciones: alquiler y compra con un horizonte temporal de 10 años:

Individuo 1 - Compra:
o Coste del Inmueble: 300.000 €
o Tipo de Interés: 5%
o Entrada: 20%
o Gastos de Hipoteca: 1.332 €/mes
o Ingresos: 3000 €/mes
o Reinversión de los ahorros anuales: sí, al 10%

Individuo 2 - Alquiler:
o Gasto Alquiler: 1.000 €/mes
o Dispone del 20% que el individuo 1 dio como entrada: inversión al 10% anual durante 10 años.
o Ingresos: 3000€/mes
o Reinversión de los ahorros anuales: sí, al 10%

Con estos datos, el estudio arroja el siguiente resultado: las plusvalías generadas por el individuo 2 (Alquiler) son un 239% mejores que las obtenidas por el individuo 1 (Compra).

Si queréis descargar el estudio (Excel), lo tenéis disponible aqui

viernes, septiembre 14, 2007

Emprendiendo en el día a día

Leía el otro día unas declaraciones de César Alierta, presidente de Telefónica, en las que decía que la receta para ser líderes del mercado y no dejar de mejorar se resumía en tres palabras: gestión, compromiso y trabajo. Y añadía que "bastaría con que todos y cada uno de los que trabajamos en la cía nos sitiésemos empresarios de nuestra actividad diaria (...) que sepamos ser emprendedores en aquello que somos expertos (...) sin miedo a equivocarnos."

Chapeau! Veo que Alierta y yo coincidimos en una cosa (...y no es el salario...), y es que para que una empresa esté viva y mejore año tras año debe adaptarse a los cambios constantes del entorno, y para ello no hay mejor manera que contar con una red de profesionales capaces de identificar dichos cambios en el entorno y que aporten nuevas ideas para convertir las posibles amenazas surgidas en oportunidades de negocio... lo que viene a ser la definición de "emprendedor".

Y visto desde el otro lado, creo que la mayor parte de los empleados nos sentimos mucho más útiles, satisfechos y felices en posiciones en las que podemos innovar. Y con innovar no me refiero a inventar el cojo-producto que saque de la quiebra a nuestras empresas (de esos hay pocos y creo que los tiene en nómina Steve Jobs); me refiero a realizar el trabajo diario aportando ideas nuevas, imaginación y ganas de hacerlo bien, porque sólo así estaremos aportando algo extra a nuestra posición, estaremos creando valor que, curiosamente, es el principal objetivo del emprendedor.

martes, septiembre 11, 2007

Luciano Pavarotti

Con algo de retraso me gustaría comentar el triste fallecimiento de Luciano Pavarotti. El otro día charlaba con un amigo sobre este triste suceso y cuál no fue mi sorpresa ante su respuesta: "Luciano no era tan bueno, únicamente era mediático".

El caso es que no he parado de darle vueltas al tema. Desde mi punto de vista (me defino como un inculto con nociones en el ámbito de la música clásica/ópera) puede que Pavarotti no tuviera una técnica exquisita o que los registros que alacanzara no fueran expectaculares, sin embargo pienso que ha hecho algo mucho más grande por la música clásica: ha acercado la ópera a muchos hogares en los que, de no ser por colecciones multimillonarias (y record Guiness) como "Los Tres Tenores", nunca se habría excuchado ni un solo compás de ópera, sin olvidarnos de las colaboraciones que ha realizado con músicos de otros géneros como Barry White, James Brown, U2, Lou Reed, Zuccero, etc. Que consiguieron romper la barrera entre la música clásica y "el resto".

Un simple sondeo: preguntad a vuestro entorno si conocen a María Callas (no es difícil, es otra de las grandes de la ópera), de los que respondan afirmativamente (50%?) pedirles que os canturreen alguna ópera de las que interpretó... Ahora hacer lo mismo con Pavarotti. Estoy seguro que el porcentaje será muy superior y que seguramente la mayoría canturreen "O sole mio"

Ésta, desde mi punto de vista, es la grandeza de Luciano Pavarotti.
¡Ciao Luciano!

lunes, septiembre 03, 2007

¿Por qué emprender?

¿Por qué algunos pasamos el día imaginando posibilidades de negocio? ¿qué es lo que nos mueve a realizar esfuerzos importantes (económicos y personales) en la puesta en marcha de una empresa? Pues a pesar de que pueda resultar un tanto vago, la respuesta es el Espíritu Emprendedor. Ese espíritu es el que hace que muchos nos llenemos de ilusión y por ende de energía cuando vemos una oportunidad de negocio, siendo capaces de sacrificarnos por la puesta en marcha de la idea.

Hay muchos que malentienden el concepto de emprender, porque toman como referencia a los Bill Gates, Amancio Ortega, Martin Varsavsky, etc. No digo que esté mal tener referencias de casos de éxito como los de estos personajes, sin embargo es peligroso caer en el error de no saber ver lo que les ha costado llegar a donde están, o de que al igual que ellos muchos otros decidieron emprender y fallaron. Si no se tiene en mente que para transformar una idea (partimos de la base de que sea buena) en un negocio hacen falta conocimientos, esfuerzo, suerte, esfuerzo, apoyos y esfuerzo, es muy complicado llevar a cabo esa transformación.

En mi casa el espíritu emprendedor siempre nos ha rodeado, no en vano ya mi bisabuelo Fernando Rodríguez fundó la revista RITMO hace 78 años, mi abuelo heredó su gestión y mi padre se encarga actualmente de ella junto con otros negocios como Ferysa o Polo Digital. Puede que por ello yo esté disfrutando como un niño con la puesta en marcha de MediaTaxi o con ideas tan interesantes como LostChildren o Joining.

El caso es que el último en embarcarse en esta difícil aventura de la creación de una empresa es mi hermano Iñaki, quien con la puesta en marcha de Runakay se ha propuesto llevar el deporte a las comunidades de vecinos de la zona norte de Madrid. Su catálogo de servicios es limitado por el momento: clases de pádel, torneo intercomunidades y entrenamiento personal. Sin embargo ha desarrollado una metodología de trabajo basada en la experiencia y los conocimientos teóricos de su equipo que estoy seguro que logrará alcanzar los que a día de hoy son sus máximos objetivos (como buen emprendedor):

  • Atraer clientes: combinando la publicidad con el boca-oreja (aquí es donde entra en juego el método Runakay, ya que si logra la satisfacción de un cliente, éste se convertirá en prescriptor).
  • Fidelizar la base de clientes actual: mi hermano no se engaña, sabe que las clases de pádel y el entrenamiento personal son commodities, por eso se ha propuesto aportar valor a esas actividades en forma de seguimiento trimestral individualizado y la posibilidad de poner a prueba las habilidades adquiridas en el torneo intercomunidades.

Espero que tenga suerte en esta nueva andadura para la que estoy seguro que tiene los conocimientos necesarios y todo nuestro apoyo. El resto lo pone él.

¡Suerte Runakay!

jueves, agosto 30, 2007

6000 € al instante, en ¿cómodas? cuotas

Ayer estaba viendo la tele y en los anuncios me llama la atención la cantidad de ellos que hay de Cofidis, FreedomFinance, CrediÁgil, Credial... Ofreciendo hasta 6000 € a pagar en cómodas mensualidades (24 meses, a 320€/mes....¡casi un 14% de intereses!)

El martes estuve en MediaMarkt y me sorprendió la remodelación que han hecho. Estuve un rato dándome vueltas en busca de cacharritos interesantes (aún no tienen el iPhone) y fuí a dar con una esquina con 3 mesas y personal de MediaMarkt que, según anunciaba un cartel gigante tras ellos, estaban allí para ofrecer "Financiación al instante presentando el dni y la nómina".

Últimamente, hablando con gente de mi entorno me comentan que hay bastantes meses que tienen que utilizar el descubierto de la Visa muy frecuentemente para poder hacer frente a los pagos (desconozco qué tipo se aplicará, pero me temo que no bajará del 7%).

Es decir, las empresas saben que al ciudadano medio español le falta liquidez debido, en gran parte, al pago de la hipoteca, el coche, las vacaciones, etc. Y se han dado cuenta de que pueden hacer doble negocio si:

  • Le prestan el dinero al cliente que, de lo contrario, no podría comprar el artículo.
  • Le cobran unos intereses superiores al 7% por esa compra.

¡Negocio redondo para las empresas! Que de esta manera están convirtiendo una amenaza en una oportunidad de negocio. Sin embargo el cliente no se da cuenta que cada vez irá más ahogado mes a mes y eso puede traer problemas.

En definitiva, EEUU está lejos, muy lejos, a más de 7000 km, pero parece que la crisis crediticia que está ahogándoles la tenemos aqui al ladito.

lunes, agosto 27, 2007

Tiempo para organizar mi tiempo

Recuerdo como si fuera ayer la sensación de tristeza que me invadía cuando empezaba El Corte Inglés a martirizar a los niños españoles con sus anuncios de "Vuelta al cole", el fantástico verano dejaba paso a la compra de libros, bolis, estuches, cuadernos, agendas... El caso es que ayer al ver uno de esos anuncios, pensé en que desde hace años ando buscando un sistema para organizar mi tiempo y ayudar a mi pobre memoria en la difícil tarea de no olvidar citas.

El primer elemento que utilicé para tratar de organizarme fue una agenda de papel normal y corriente...creo que de media en todos los años de estudio me duró 3 semanas cada curso. Nunca llegué a incorporar a la agenda a mi día a día.

El segundo intento por organizarme fue el de usar los propios cuadernos de estudio, con una lista de tareas en la última página. Este intento tuvo más éxito que el anterior, pero tampoco consiguió convencerme.

Ya trabajando intenté utilizar un cuaderno pequeño en el cual apuntar los detalles de las reuniones y el día a día para, de esta manera, utilizarlo como agenda. Pero entre lo poco que me ha gustado siempre escribir a la antigua usanza, y el desorden inherente a mi letra, no dejó de ser algo que utilizaba de vez en cuando y en lo que no conseguía encontrar nada.

En vista de la situación, comencé a sondear a mi entorno: el otro día hablando con mi jefe me comentaba que él acaba de incorporar un método basado en la utilización del cuaderno y las listas de notas/tareas, escribiendo las notas empezando por arriba de la página y las tareas por abajo. Según dice, este método le ha convencido y ha conseguido ayudarle en la organización del tiempo.

Yo a día de hoy creo que he encontrado mi forma de organizarme de una forma eficiente y sencilla. Utilizo una combinación de Outlook + One Note + PDA:

  • Citas: en el calendario de Outlook que se sincroniza automáticamente con el de la PDA (uso profesional y personal).

  • Tareas: con la lista de tareas de Outlook, añadiendo notas de avance de éstas. También se sincroniza con la PDA.


  • Reuniones: con One Note desde mi PDA, que permite crear notas y sacar de ellas tareas automáticamente.

Es curioso, pero dedicando un poco de tiempo a pensar cómo organizar tu tiempo, ganas tiempo...y el desenladrillador que lo desenladrille buen desenladrillador será.

Usando el RSS reader de Outlook

Hace un par de semanas configuré el RSS reader de Outlook 2007 con los feeds de los blogs que frecuento y a día de hoy puedo confirmar que se trata de una utilidad excelente. Antes había utilizado otros readers tanto on-line como locales, pero no finalmente el que más me ha convencido es el de Outlook por varios motivos:

  • 1. Tengo Outlook abierto siempre, por lo que no necesito un programa extra abierto en mi equipo.

  • 2. Los feeds se descargan automáticamente y agrupados por blog, pudiendo leerlos offline.

3. Puedo sincronizar los feeds con la PDA para leerlos donde quiera.

4. La integración con el resto de elementos de Outlook es perfecto.

En definitiva, creo que éste va a ser mi lector de RSS por un tiempo.

viernes, agosto 17, 2007

Vídeo de Manuel Romera sobre la Burbuja

Al tratar el tema de la burbuja inmobiliaria, no puedo dejar de postear este vídeo del genial Manuel Romera (profesor de Dirección Financiera del IE).
"...Siempre ha habito tontos y listos..." Único.

Burbujeando

Leía hace tiempo esta entrevista del magistral Francisco García Paramés (considerado como uno de los mejores gestores de fondos del mundo...¡y es español!). En ella me quedé con su "miedo" a la burbuja crediticia por encima de la burbuja inmobiliaria.

Cuando todo el mundo le estaba dando vueltas a la siempre recurrente burbuja inmobiliaria, resulta que en paralelo, y ligada a esta burbuja, se está hinchando una de magnitudes mucho mayores que puede poner en serios problemas a todo el sistema financiero mundial, la burbuja crediticia. Pero ¿en qué consiste ésta burbuja crediticia? Veámoslo de una forma sencilla:
La familia media española destina cerca de un 40% de su sueldo bruto a pagar la hipoteca, muchas de ellas incluso más. Con la revisión periódica, y dado el avance de los tipos, las cuotas van a verse incrementadas notablemente y habrá familias que lo pasen mal para llegar a fin de mes. ¿Qué pasará entonces? Que la gente empezará a hacer uso de las tarjetas de crédito para cubrir los descubiertos mensuales, incurriendo en el pago de unos intereses bastante mayores a los hipotecarios, o incluso solicitarán uno de los créditos de los de "en tan solo 5 minutos tendrá su dinero disponible" ("y en tan sólo 4 años te voy a desplumar")...Y así recurrentemente.

Esta situación a nosotros nos pilla de nuevas, pero en EEUU ya está al final de su recorrido, tanto que me temo que ha reventado la burbuja. Casos como la reciente bancarrota de AHM (American Home Mortgage) en EEUU, sumados a la alta exposición de muchas entidades financieras a las hipotecas subprime (hipotecas basura) son sólo la punta del iceberg, ya que si algo de característico tiene el sector financiero es la interrelación de las distintas entidades que lo componen, facilitando las reacciones en cadena ante este tipo de incidentes.

Por si este razonamiento no fuera suficiente, la última semana hemos vivido una situación sin precedentes con la FED, el BCE y el BOJ realizando inyecciones de dinero que superan los 100.000 millones de € (muy superiores a las realizadas el día después del 11-S), y aún así las bolsas mundiales están sumidas en una depresión que ha llevado al IBEX a perder los 14.000 puntos con una caída del 3,72% ayer jueves.

En fin, que como dice García Paramés en la entrevista, me temo que este es el inicio de unos tiempos difíciles en España que necesitarán algo más que el plan que propone Dilbert en su viñeta.

lunes, agosto 13, 2007

Cadena de favores

¿Recordáis aquella película en la que un niño inventa una curiosa forma de mejorar el mundo? La idea en cuestión consistía en que él haría tres favores a tres personas, que a su vez tendrán que hacer lo mismo con otras tres, etc. Es decir, una estructura en forma de árbol 3^n.

Pues esta misma idea, mucho menos altruísta, es la que utiliza un proyecto que acaba de llegar a mis ojos vía Neurona. Se trata de un sistema de publicidad permitida que remunera a los lectores de dicha publicidad. Para lograr un mayor alcance hace uso de toda la potencia del marketing viral por medio de una estructura piramidal m^n (n < 6) basada en la recomendación.
Esto es, si yo me apunto cobraré 0,03€ por cada email de publicidad que lea, pero además cobraré 0,01€ por cada email que lean mis referidos (los que se hayan apuntado a través de mi enlace), los referidos de mis referidos, y así hasta 5 niveles.
En resumen, que resulta interesante ver nuevas fórmulas de publicidad que, por fín, recompensa a los receptores. Además, imaginemos por un momento que somos las empresas que se publicitan, ¿qué preferimos? Hacer un spam que con suerte tendrá una efectividad por debajo del 1% o este tipo de publicidad orientada a usuarios que han dado su permiso, que han dicho que están interesados en esa categoría de publicidad y que están obligados a pinchar en el email para cobrar...
En fin, comencemos mi "cadena de favores", este es mi enlace:

miércoles, agosto 08, 2007

Cajeras Virtuales


El pasado Domingo me tocó hacer la compra de vuelta de vacaciones (ya sabéis, mucha fruta y verdura para que el cuerpo se recupere de los excesos veraniegos...). El caso es que fui a Carrefour y a la hora de pagar vi las cajas de pago automático... Instantáneamente noté una fuerza que me tiraba a pagar por esa vía para probar esa tecnología de la que había oído hablar y sobre la que había leído. (Según Ana, me tiró el frikismo)

El caso es que la sensación post venta es buena pero mejorable. El proceso resulta sencillo:
  1. Pasas el artículo por el lector.
  2. Cuando la máquina te diga, lo embolsas.
  3. El soporte de las bolsas es a su vez balanza, con lo cual registra el peso y comprueba que corresponde con el producto que has escaneado.
  4. Cuando se llena la bolsa la sacas de la balanza y comienzas con una nueva.
  5. Si sacar o meter un artículo de la bolsa que está en la balanza, el sistema te solicita que lo devuelvas a la bolsa o lo saques según corresponda.

El caso es que con nosotros se hizo un lío porque, por desconocimiento, sacamos la bolsa y cambiamos uno de los artículos a la bolsa en la balanza y creímos que teníamos que volver a empezar. Otro aspecto negativo es que, como compramos bastantes cosas embolsadas (sí, sí, fruta, verdura...no miento), la lectura del código de barras fallaba mucho y teníamos que introducir el código a mano.

Por último, si quieres pagar con tarjeta, dependes de la revisión de una señorita de Carrefour, que coteja tu DNI. Este aspecto es de suponer que se solucionará con el DNI electrónico, de lo contrario no podremos eliminar toda intervención humana.

En resumen, puede ser un buen comienzo, útil por ahora para cuando lleves pocos artículos rígidos (sin bolsas tipo verdura, o patatas fritas), pero para que se utilice masivamente creo que debería mejorarse la usabilidad de las máquinas y el proceso.

martes, agosto 07, 2007

De vuelta

Después de unas vacaciones estupendas por Riviera Maya, San Vicente de la Barquera y Alcocebre ya estoy de vuelta en Madrid. Voy a intentar resumir algunos apuntes de los distintos viajes para ver si me quito la "depre" post-vacacional:
  • Riviera Maya: "el paraíso yankee". El viaje es de esos que te llenan la memoria de fotos impresionantes (Tulum, Chichen Itza, Isla Mujeres, Playa de Cancún, etc.), vivencias increíbles (nadar con delfines, montar a caballo por dentro del mar con el caballo nadando, etc.). La calidad del servicio allí es espectacular, de verdad, en ningún otro sitio había visto algo igual: atención desde el primer momento, seguimiento de los problemas (pérdida de cámara...:( ), presencia de personal del hotel en cada excursión para ayudarte en lo que necesites, excelencia en el servicio de restaurantes y snacks (educación, buenas maneras, protocolo, etc.). Si a esto le unimos los altos estándares de calidad de las infrastructuras del Hotel en el que estuvimos (Moon Palace), hacen de este viaje un destino MUY RECOMENDABLE para cualquiera que busque una combinación de: Playa + Cultura (Maya) + Calidad del Servicio.

Tulum

  • San Vicente de la Barquera: ya es la seguda vez que voy a San Vicente y la verdad es que me tiene enamorado su ría y sus playas cercanas a Oyambre. El único contra de este viaje es que en el año 2007, con un país de primer mundo que hace gala de sus infrastructuras, para ir desde Madrid a Santander no exista una carretera en condiciones. Atravesar el Puerto del Escudo es un suplicio aderezado normalmente por la niebla, además de los cerca de 100 km de carretera de doble sentido existente antes y después del puerto...En fin, quizás sea una de las promesas electorales de las próximas generales... ;).

  • Ría de San Vicente de la Barquera

  • Alcocebre: después de casi 9 horas de coche, llegamos a la que es mi segunda casa: "Alcossebre", un pueblecito al norte de Castellón donde llevo veraneando desde hace más de 15 años. Allí he disfrutado de unas vacaciones familiares acompañadas de mucha vela, motos de agua, paseítos, horchata y helados veraniegos. Con una visita a las espectacualres Islas Columbretes, un parque natural no muy conocido a 25 millas de Alcocebre.

Columbretes - L'illa Grossa

En resumen, han sido 17 días de relax y desconexión que me han permitido recargar las pilas después de dos años intensos de trabajo, máster y MediaTaxi. Esperemos que este nuevo "año escolar" sea tan bueno como los pasados, de momento empieza fuerte:

jueves, julio 19, 2007

Cerrado por vacaciones


Mañana comienzo mis dos semanitas de vacaciones durante las cuales seguramente no publicaré en el blog. A la vuelta espero haber recuperado fuerzas y nuevas ideas sobre las que seguir compartiendo opiniones.
¡Feliz verano a todos, disfrutad de las vacaciones!

domingo, julio 15, 2007

El poder de la red...gráficamente

Después de unos cuantos días disfrutando y tratando de asimilar lo que supone el haber conseguido ganar el VentureLab con MediaTaxi, hoy he entrado en Google Anatytics, del que ya hablamos hace unas semanas en este mismo blog, y me he llevado una grata sorpresa. Tras la noticia del Venture Day ¡las visitas de mi blog se han multiplicado por 5!

El día siguiente de la noticia, después de publicarla en el blog, escribí un mail de agradecimiento a algunas personas de mi entorno en el que incluía un link al post de mi blog. Lo curioso del tema es que la lista de personas no superaba las 20, y sin embargo ¡las visitas se dispararon hasta cerca de 60! Esta es la magia del marketing viral...un amigo se lo envió a un conocido común, otro compañero se lo reenvió a algunos antiguos compañeros que no sabían de mi....

Es impresionante el poder que tiene el marketing viral acompañado de buenos contenidos (y con esto no digo que los míos lo sean, de lo contrario mantendría esos niveles de "audiencia"), yo sin ser nadie he conseguido por medio de un simple mail multiplicar por 5 las visitas de mi página en un abrir y cerrar de ojos, ¿qué no hará una gran empresa con una marca reconocida y asesorada por gente como Addoor capaz de ver en esta nueva forma de hacer publicidad un negocio rentable y sumamente novedoso y bonito?.

miércoles, julio 11, 2007

¡MediaTaxi campeón del Venture Day 2007!

Así es, después de mucho tiempo de duro trabajo, el proyecto MediaTaxi salió ayer ganador del Venture Day 2007 organizado por el Instituto de Empresa.
En una jornada bastante apretada en la que pudieron verse presentaciones de los 10 mejores proyectos de los cursos MBA del IE, parece que el producto ofertado por MediaTaxi, así como la exposición del proyecto convencieron al jurado del evento, que estaba formado por representantes del mundo de la inversión y la docencia que tuvieron el difícil trabajo de elegir a un ganador de entre los 10 proyectos allí presentados.
Francamente el nivel que pudimos ver a lo largo de las diferentes exposiciones fue realmente elevado, destacando, en mi opinión, proyectos como "Agua Para Todos" y "Workea", a los que a buen seguro no les faltarán pretendientes a la hora de encontrar financiación para llevar a cabo sus ideas de negocio.
Entre los asistentes cabe destacar a representantes de la banca de inversión de las Cajas de Madrid y de Navarra, a diferentes interlocutores de family offices y a numerosas personas del mundo inmobiliario que trataban de encontrar entre los proyectos presentados una alternativa de diversificación ante el complicado momento que vive el sector.

La organización del evento fue impecable, a pesar de que algunos micrófonos se empeñaran en tratar de empañarlo. La cuidadosa preparación llevada a cabo por Álvaro Sancho dió sus frutos e hizo posible que el encuentro entre inversores y emprendedores tuviera el entorno y la situación perfecta para alcanzar acuerdos fructíferos.
Por último, en nombre de MediaTaxi, queríamos agradecer tanto al Instituto de Empresa como a los diferentes sponsors (Caja Madrid, Valma Inversores, Iceved, Gavin Anderson y Lease Plan) por la oportunidad que nos brindaron de exponer nuestro proyecto. Sin olvidarnos de uno de los apoyos más fuertes que estamos recibiendo: Addoor. ¡GRACIAS!Tras este "empujón" estamos más ilusionados si cabe con hacer llegar la publicidad al interior de los taxis.


A continuación pongo algunas fotos con la placa del premio (perdón por la calidad...el móvil):







lunes, julio 09, 2007

¿Cuál es el mejor MBA?

El otro día mantuve una conversación realmente interesante a través de gtalk con "Mentor", que está finalizando su MBA. En dicha conversación estuvimos tratando de responder a la pregunta ¿Qué hace mejor a un MBA? Hoy en día son muchos los rankings de "La Mejor Escuela de Negocios" o "El Mejor MBA", pero una vez cursado un máster de dirección de empresas creo que la mayoría llegamos a la misma conclusión: DEPENDE.
En primer lugar, depende del objetivo que queramos cumplir con el MBA:

Si lo que estamos buscando es una línea en el CV que nos abra las puertas de puestos atractivos, quizás no merezca la pena hacer otro análisis que el de los rankings comentados y elegir uno de los "top 3".

Si lo que estamos buscando es, además de una buena reputación, una formación sólida, la respuesta vuelve a ser: DEPENDE. Sí, por vaga que parezca la respuesta, desde mi punto de vista gran parte de la valía de un master radica en aspectos que dependen de la promoción que te toque:
  1. Profesorado. Pueden hacer de cada asignatura lo mejor o lo peor del máster.
  2. Compañeros. Aunque suene a tópico, los compañeros hacen que un máster merezca la pena o no. Y es que de sus experiencias, puntos de vista y conocimientos se puede sacar muchísimo jugo y realmente enriquecen los contenidos del curso dándole mucho más valor.
  3. Contenidos. Cada profesor decide qué contenidos impartir, por lo que depende del punto 1.

Si bien es cierto que unas buenas bases en forma de nivel de exigencia, normas de desarrollo (penalizaciones por suspenso), procedimientos de evaluación (nuestra querida campana de Gauss), etc. dotan al MBA de los mimbres necesarios para que la calidad de éste sea elevada, el verdadero valor añadidolo dan los tres puntos vistos anteriormente.

En mi caso puedo afirmar que el MBA que cursé en el IE realmente cumplió mis expectativas ya que combinaba unas buenas bases con un nivel bastante alto en los tres puntos mencionados, sobre todo en el de los compañeros. Así mismo me ha abierto puertas que me han llevado a un nuevo puesto de trabajo, a excitantes proyectos como MediaTaxi y a un network realmente formidable.

Seguro que algunos de estos compañeros que aportaron valor al año y medio intensivo tienen algo que decir sobre este post: Fede, Juanma, Gabi, César, Dani (interesante post sobre el tema), Fran, Fer,... ¿?

viernes, julio 06, 2007

¡Ya está aqui el Venture Day 2007 del Instituto de Empresa!

Un año más el Instituto de Empresa organiza el Venture Day, una inciativa excelente que promueve la creación de empresas en España poniendo en contacto a dos de los agentes más complicados de unir en un proceso de creación de empresas: los emprendedores y las fuentes de financiación. Y es que la presencia de cerca de 100 inversores en el evento, y la presentación de los 10 mejores proyectos de los alumnos de la Escuela de Negocios de Madrid hace presagiar que muchas de las ideas que allí se mostrarán tendrán una continuidad exitosa.

Allí estaremos muchos de nosotros el próximo martes presentando nuestras propuestas y luchando por poner un "ladrillito más" en la cimentación de nuestras ideas de negocio. Crucemos los dedos...

martes, junio 26, 2007

Apareces en Google?

¿Alguna vez habéis probado a escribir vuestro nombre en google? Supongo que la mayoría lo habrá intentado y habrá obtenido resultados de lo más dispares. Yo por ejemplo, si introduzco “Diego Rodríguez Herrero” en google obtengo los siguientes resultados en la primera página:

1. http://www.diegorodriguez.es/ --> Mi Web personal.
2. http://diegorh.blogspot.com/ --> Este blog
3. http://www.linkedin.com/pub/1/9B5/978 --> Mi perfil en LinkedIn
4. Algunos links relacionados con http://www.ferysa.com/ y http://www.ritmo.com/
5. [Fnac] --> Un comentario mío en la tienda fnac.

El caso es que en esta vorágine 2.0 que vivimos, nuestro nombre puede aparecer en la red en cualquier momento y puede resultar interesante tener controladas esas apariciones, ya que esta operación de búsqueda tan sencilla que acabamos de realizar es cada vez es más común entre la población (ya sea en RRHH, ya sea con conocidos, con amigos, etc). ¿Cuántos de vosotros no habéis hecho esto con el nombre de algún compañero/jefe/amigo/...?

Dejadme poner un ejemplo: el otro día en la compañía de un amigo mío contrataron a un nuevo director comercial, y a los 10 minutos del comunicado oficial estaban corriendo emails que recopilaban links en los que se podía ver a este caballero (entrevistas, declaraciones, estudios, perfiles públicos, etc.) ... es decir, sin opción para presentarse personalmente la gente ya se formó una opinión (buena o mala) sobre él .

En mi caso, cuando hace 3 años me decidí a buscar trabajo, me propuse controlar en la medida de lo posible la información que aparecía en la red sobre mí, por eso creé http://www.diegorodriguez.es/ e introduje la URL en todos los CVs que enviaba. Así mismo, hace un año largo inauguré este blog y lo ligué conscientemente a mi web y a algunas otras de mis contactos y entorno. De esta forma he logrado tener un perfil público controlado y útil de cara a futuras oportunidades.

En definitiva, que en los tiempos que corren, con las redes sociales a través de Internet haciendo furor, se hace necesario tener un especial cuidado con el perfil público de cada uno en la red, ya que de lo contrario podemos estar dejando oportunidades.

lunes, junio 25, 2007

Mi iGoogle

Hace ya cerca de un año que utilizo la página de inicio personalizada de Google, o lo que desde hace un mes se viene llamando "iGoogle". Para los no puestos en el tema diré que iGoogle es una web que te permite personalizar la página de toda la vida del buscador Google, pudiendo añadir a gusto de cada uno innumerables aplicaciones (conocidas como gadjets) tales como: visor de bandeja de entrada de correo, visor de noticias, lectores RSS para blogs, visor del tiempo.... Todo ello sin necesidad de conocer absolutamente nada de HTML, basta con seleccionar el gadjet y arrastrarlo con el ratón al lugar que prefieras de la web.
Yo en mi caso tengo configurado el iGoogle con tres pestañas:


  • Home: mi página principal, en la que de un vistazo puedo ver: mi correo electrónico de gmail, un calendario, noticias destacadas de elmundo.com, Marca, eleconomista y Expansión. Además tengo un visor del estado del mercado de valores (por ahora solo incluye el mercado estadounidense).

  • Cosas Curiosas: que es como mi "laboratorio" en el que probar los distintos gadjets que proporciona Goolge. Ahora mismo tengo: "Photos by Don French" y "World Sunlight Map".

Esta sencilla idea del buscador más famoso del mundo ha dado una vuelta de tuerca al concepto de la web 2.0, ya que ha conseguido añadir valor a una web en la que tradicionalmente únicamente podías encontrar publicidad. Es decir, a mí en estos momentos esta idea me está aportando valor en tanto en cuanto me facilita la lectura diaria de mis fuentes de información, con lo que están consiguiendo ligarme más aún si cabe a su buscador, es decir, me están fidelizando aportándome valor.

martes, junio 19, 2007

V Ruta Gastronómica Alfa Romeo

El pasado sábado tuve la oportunidad de asistir a la "V Ruta Gastronómica Alfa Romeo", uno de los eventos que el fabricante italiano promueve con las distintas escuelas de negocios de España (entre ellas el Instituto de Empresa).
La jornada fue realmente agradable, a pesar del madrugón (8.30 en Bernabéu), un autocar nos llevó directamente a Sardón de Duero (Valladolid). Una vez en el pueblo, y después de un desperazador cofee-break, Héctor y yo tuvimos la oportunidad de probar los siguientes coches:
  • Alfa GT: realmente me impresionó el estilo deportivo y el abundante diseño característico de la marca italiana. La potencia y sensibilidad de la tracción nos permitieron experimentar la conducción al 100%.
  • Alfa 159: esta berlina automática me pareció cómoda para largos viajes, aunque la conducción automática no me dió seguridad en las reducciones y retenciones de motor. El cambio secuencial realmente me impresionó, la suavidad y precisión de éste, me han hecho plantearme este extra como uno a los que tener en cuenta.

Después de la prueba de conducción por un circuito interurbano realmente bonito y entretenido, estuvimos visitando la Abadía Retuerta y la bodega que lleva su nombre. Ambas visitas dieron el toque cultural justo y necesario para completar el evento.

Después de esto tuvimos la oportunidad de realizar una cata de tres de los vinos de la bodega, y a pesar de no ser grandes entendidos en el tema vinícola, creo que tanto Juanma y su hermana como Héctor y yo coincidimos en que el tercero de los vinos se llevaba la palma "Pago Negralada" (2003 - Tinto Crianza).

Después de la cata nos dirigimos a un acogedor restaurante en el cauce del río Duero y en este hermoso paraje disfrutamos de un menú compuesto por: ¡¡Tempura de trucha, Trigueros con jamón de pato, cochinillo y tarta de chocolate con helado de mandarina!! Una comida realmente sensacional que, unida al efecto de los caldos con los que la regamos (lógicamente de la Abadía Retuerta), dieron como fruto un más que somnoliento viaje de vuelta a casa.

¡Desde aquí quería agradecer a los organizadores del evento por haberme dado la oportunidad de asistir! Creo que este tipo de iniciativas suponen un marketing muy dificilmente alcanzable por las vías tracicionales, no en vano muchos de los que asistieron al evento se convertirán en difusores del espíritu alfa de ahora en adelante.

PD: Por cierto...nos confirmaron que tres de estas maravillas llegarán a España próximamente: Alfa Romeo 8c Competizione

lunes, junio 18, 2007

Phishing: los hay buenos, pero este...

Mi compañero Carlos me pasa este intento de phishing que le ha llegado a su cuenta de correo. Así, a primera vista, puede dar el pego, pero si leéis el mensaje escrito realmente parece increíble que cerca del 5% de estos ataques consigan su objetivo, que no es otro que el de capturar tus datos bancarios y..."tomarte prestado dinero".

¿Alquien encuentra la burrada en la imagen?

domingo, junio 10, 2007

Grandes superficies 2.0

Al hilo del análisis del señor Heymann que comento en mi anterior post y de las conversaciones que pude tener a lo largo del día con algunas personas del entorno discográfico, afiancé más una idea que desde hace tiempo me ronda la cabeza: las grandes superficies 2.0. Y esto…¿qué es? A ver si consigo explicarlo:

Recuerdo perfectamente cuanto me costó hace ya más de 5 años entender el cambio de modelo de negocio de las grandes superficies “Carrefour”, cuando comenzaron a pedir dinero a los proveedores que quisieran estar en sus lineales. No me cabía en la cabeza que para vender hubiera que pagar al canal… El caso es que con el tiempo llegué a entenderlo: “Yo, gran superficie comercial, tengo una superficie por la que pasan X00.000 clientes al día. ¿Te interesaría tener tu producto aquí? Pues paga!” Y por el mismo motivo que Zara paga millonadas por comprar los locales con mayor tránsito de viandantes de las ciudades en las que se encuentra, los proveedores se ven obligados a reducir sus márgenes (a cambio de una mayor rotación) o incluso llegar a pagar.

Hoy en día hay productos, como es el caso de la música clásica, que no pueden permitirse el lujo de reducir más sus márgenes y mucho menos pagar por un espacio en el lineal. Y es aquí donde Internet les ofrece una oportunidad de seguir haciendo negocio. ¿Cómo? Pues además de con sus propias webs debidamente equipadas con el ya famoso “carrito de la compra”, haciendo uso de las nuevas grandes superficies 2.0, es decir, agentes que tengan gran cantidad de usuarios y que estén abiertos a vender los productos de los proveedores a cambio de un porcentaje de la venta ¿quiénes son?

A parte de las webs dedicadas a este tipo de comercio (ebay, ciao, mercadolibre…), desde mi punto de vista hay un agente en el mundo on-line que tiene esa “gran superficie visitada cada día por X000.000 usuarios”: los proveedores de Internet, es decir, las Telefónica, Orange, Ono, Jazztel, etc. ¿Rechazaría Orange utilizar su cartera de clientes para vender un producto on-line (como por ejemplo NML) que no le va a suponer ningún coste o inversión y a cambio le reportará unos ingresos periódicos? ¿No resulta interesante para el proveedor utilizar ese canal a cambio de un porcentaje de la venta, pero con unos costes estructurales mucho menores que los de la venta por canal tradicional?

En definitiva, y no sé si he conseguido explicarlo en estos párrafos, se ha producido un mapeo realmente interesante entre las superficies comerciales físicas (El Corte Inglés, Carrefour, …) y las superficies comerciales 2.0 (Telefónica, Orange, Ono…) posibilitado por el mundo on-line. ¿Tendrá algo que ver esto con la guerra de publicidad de los productos ADSL a la que estamos asistiendo?

20 aniversario de Naxos

La pasada semana tuve la oportunidad de asistir a los eventos organizados por Ferysa para conmemorar el 20 aniversario del sello de música clásica Naxos.

Entre los distintos actos, me resultó especialmente curioso el análisis que realizó Klaus Heymann, presidente de la compañía con sede en Hong Kong, sobre el estado del mercado discográfico. En ningún momento se refirió directa o indirectamente a la piratería, es decir, en ningún momento quiso poner excusas a su negocio; simplemente se limitó a decir que el futuro del mercado pasa por Internet y por encontrar un modelo de negocio en el cual al cliente final le resulte cómodo y económico poder escuchar música de forma lícita, permitiendo a las empresas discográficas seguir ganando dinero.
Chapeu!
Esto es crear valor! Y desde mi punto de vista, algunos directivos de grandes discográficas mundiales deberían de tomar nota del señor Heymann.

jueves, mayo 31, 2007

2 formas de hacer negocio

Este es uno de los paneles que tengo configurados en mi iGoogle. No es más que un lector de RSS que toma los seeds de www.elmundo.es. Lo curioso del tema es lo antagónico de las dos primeras entradas de este bloque: "Acuerdo entre EMI y YouTube para colgar vídeos" y "La SGAE tacha de 'imprudente' la licencia única".

Antagónicos en la filosofía: "broadcasting & generación de valor a partir de los usuarios" vs "limitación & explotación de derechos contra los usuarios"

Antagónicos en la visión: "lucha por la globalización de los contenidos" vs "lucha por los reinos de taifas locales (en contra de la licencia única"

Antagónicos en la generación de negocio: "La innovación atrae clientes dispuestos a pagar y a empresas interesadas en esos clientes satisfechos" vs "No tengo por qué sacar nada nuevo, hace un lustro firmé esto y me tienes que pagar por ello"

En definitiva, son dos muestras de cómo generar valor a partir de modelos de negocio radicalmente distintos:
  • El del liderazgo, la ilusión y la innovación de Youtube y EMI (¡por fin!).
  • Y el del mecenazgo, el miedo (que alguien le explique al señor Bautista que la música es mundial, y que eso le permitirá tener nuevos clientes fuera de España...que no sólo vea el miedo a perder ante otros foráneos) y la falta de visión e innovación de las SGAE, AIE, ...

¿Quién ganará? Yo lo tengo claro...

martes, mayo 22, 2007

Disneyland París

Después de un fin de semana agotador por tierras parisinas he venido absolutamente encantado no sólo con la ciudad del amor (también conocida como ciudad luz) sino también con Disneyland París (antes Disneyland Resort París, antes Eurodisney… ¿bien Elena? ). Y no es que las atracciones hayan supuesto una experiencia inolvidablemente en mi vida (aunque la verdad es que consiguen sacar tu al niño que llevas dentro en muchas ocasiones), lo increíble del parque es el ambiente que se respira, me explico: Cuando atraviesas las fastuosas puertas del recinto parece que hay un aura de felicidad que lo irradia todo, nadie está enfadado (a pesar de que un niño cojonero te empape en el laberinto de “Alicia en el país de las maravillas”), todo el mundo es feliz.

¿Cómo lo consiguen?

“Sencillo”, basta con tener claro que la calidad del servicio se mide en toda la cadena de valor. Es decir, desde el tipo de seguridad que te revisa la mochila al entrar hasta los empleados que te despiden a tu salida del parque interactúas con una media de 10 empleados de Disney, 10 oportunidades para mejorar o estropear tu imagen de marca. Un ejemplo: el parque está impoluto (ni un papel en el suelo) gracias a un ejército de encargados de la limpieza. En dos ocasiones les pregunté sobre la ubicación de los lavabos y los dos me respondieron con una sonrisa en los labios y haciendo un esfuerzo por entender mi terrible francés.
Otra buena muestra es que en todas las atracciones el trato fue exquisito tanto hacia los adultos como hacia los niños (que no olvidemos que son los prescriptores a la hora de acudir al parque), manteniendo en todo momento ambiente de fábula con el que bien han sabido impregnar la marca Disney y por ende sus innumerables productos a la venta en las tiendas existentes alrededor de todo el mundo.
Parece que todos los empleados están perfectamente preparados y concienciados con la importancia de la calidad del servicio global del parque, porque como bien diría Elena, sólo de esa manera se puede conseguir “vender magia”.